根据集团公司公务车使用管理检查动员即新平台培训会议的精神，9月27日上午，土地公司召开公务用车管理专题会议。综合办公室、纪检监察室负责人出席会议。会上，综合办公室负责人首先传达了集团公司公务车使用管理检查的会议精神，宣读了“六个不得”和“七个严禁”用车纪律。随后，结合单位公务用车管理现状提出了四项工作要求：一是加强用车管理，做好车辆统计工作。公司公务用车统一以派车单、登记单进行科学管理，非经登记不得派车和用车。洗车、加油、公务用车统一在平台管理，始终确保登记信息准确真实，不能心存侥幸心理违规用车。二是加强车辆日常维护管理，全程确保行车安全。做好车辆保养（轮胎、刹车等安全关键部件）、维修及其审批和登记工作，按时开展安全培训和每月例行检查，始终确保人车安全。同时，恶劣天气下派遣经验丰富的驾驶员谨慎开车，杜绝违规、超车、超速等方面的行车行为发生。三是做好车辆监督使用，确保每月台账完备。采取每月自查和不定期检查相结合的方式监督车辆使用，并对重要登记信息进行重点查，始终保障用车台账信息完备。纪检监察室负责人结合纪检工作对车辆使用和管理提出相关要求：做好登记还车；各项目履行谁借车谁用原则，不得替别人借车；中途不得转用；不得公车私用等等。 公务用车专职管理人员及各项目部经理参加会议。