11月11日,公司运营管理部组织开展了项目合同履行情况专题调度会议。公司副总经理成子满主持会议,运营管理部、工程管理部、综合办公室法务、各在建项目部负责人参加了会议。会议邀请了公司外聘法律顾问、外聘审计单位就项目合同履行当中的问题进行了专业指导。
运营管理部对公司在建项目合同履行情况和存在问题进行了总体汇报,各部门共同讨论研究确定了合同工期延误等问题的具体解决措施,确定了责任分工和完成时限。
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成子满对下一步工作进行了具体安排,他强调公司业务主管部门、各项目部、代建单位要进一步提高合同履约意识,增强合同风险防范本领,确保合同执行的严谨性和严肃性,通过合理有效途径解决当前合同执行中存在的有关问题,推动项目顺利实施。