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自强不息谋发展,敢为人先勇担当

作者: 彭斯
日期: 2019-10-10
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河北交投土地开发整理有限公司自成立以来一直肩负着解决集团公司高速公路建设耕地占补平衡和用地预审,满足高速公路建设土地要素支撑的重要任务。但随着国家土地政策的收紧和土地新政的陆续出台,对土地公司原有委托补充耕地模式落实占补平衡指标业务造成了巨大的影响和冲击。如何在新形势下依法依规解决高速公路补充耕地占补平衡指标,成为了事关土地公司主责主业未来发展的一项重大考验。


今年,为保障京德和荣乌新线两条涉雄高速开工建设需要,我公司需要落实2万亩补充耕地指标,受土地相关政策影响,再按照公司以前业务开展的老办法、老方式来开展后续补充耕地工作已经不再现实,面对这样的困难,土地公司并没有选择退缩和逃避,而是选择了不等不靠和迎难而上,在集团公司党委的正确指导下,经过大量的论证和调研,土地公司决定采取自行补充耕地的模式,在新政策允许的范围内打开一道突破口,为公司补充耕地业务找到一条新路。要知道,在河北省内目前还没有通过自行补充耕地方式落实占补平衡指标的成功案例,再加上该项工作时间紧迫,责任重大,因此公司实际面临的压力非常大。经过统筹谋划,公司制定了详细的推进方案,按照计划安排,公司党委决定从各业务部室抽调骨干力量组成一支推进此项业务的“突击队”,集中力量度过这一难关、攻克这一难题,就是在这样的背景下,在这样的困难中,公司成立了曲阳县自行补充耕地立项工作推进组(以下简称推进组)。


推进组一成立就面临着诸多困难,首先,以自行补充耕地模式落实占补平衡指标业务公司从来没有开展过,大家都是“门外汉”,不仅公司没开展过,这在省内也没有成功先例可以学习和借鉴;二是落实2万亩占补平衡指标的补充耕地业务工作量非常巨大,按照以往惯例,这项工作即使进展顺利也要至少需要半年时间,因为每一个项目均涉及备案、验收、专家评审等31个环节,需要跨越5个部门,需要不断论证,但是目前此项工作能够留给推进组的时间是多少?只有37天,这在当时看来就是一个根本“不可能完成的任务”。但是这时我们的推进组成员毫不犹豫的接受了这个“烫手的山芋”,体现出了高度的责任意识、担当意识和大局意识,推进组一组建成立就马不停蹄奔赴曲阳,开始了探索新模式的艰难旅程。


在工作的实际推进中,推进组永不言弃、攻坚克难,针对相关业务开展没有政策依据支持的问题,推进组努力帮助各单位找依据、找规范文件、提供法律支撑,在与相关单位的谈判中,一次谈不成去两次,这次谈不成下次再谈,凭借着超人的耐心与真诚,每个立项流程都在推进节点之前被一一攻克。


举一个例子,每一轮评审会的召开都是推进组工作中攻坚克难,自强不息的缩影。每一轮评审会召开,推进组凌晨四点就要去保定接专家,六点出发到项目所在的荒山上实地勘测,下午两点钟开始下山开碰头会,挨个讨论问题论证解决方案,结束时候一般都到凌晨两三点;隔天早上7点起来,整理专家意见、做出工作调整,这一干,又到次日凌晨一两点……


所有与推进组有过接触的专家无不被推进组敬业的态度和拼搏的精神所感动。事后,他们说也正是有了这样的团队,有了这样的精神这件事才能干成。正是因为如此,曲阳县各职能部门、评审委员会的专家们从不抱希望到积极配合,从提出问题到主动帮助解决,从周末被迫加班到工作日晚上主动加班,立项推进工作越干越顺。


通过自强不息、不懈奋斗,于今年7月15日取得曲阳县三批共31个自行补充耕地立项批文,整治土地规模26256亩,预计新增耕地19338亩,完全满足京德、荣乌新线两条高速公路土地组卷耕地占补平衡数量要求,为两条高速公路顺利开工建设提供了有力保障。此项工作也成为了河北省内首家采取自行补充耕地模式落实占补平衡指标的成功案例,也为土地公司主责主业未来发展趟出了一条新路。


时至今日,该项工作已经圆满完成,推进组已经解散,推进组的成员也都各自回到自己原有的工作岗位,但是土地公司不会忘记他们所做的一切,他们受命于危难之际、奋斗于困境之中,在公司发展的历史中留下了浓墨重彩的一笔,通过自己的实际行动真正践行了交投集团“勇于担当、自强不息、用心做事、敢为人先”的企业精神,回应了总书记“不忘初心、牢记使命”的期望与嘱托。


土地公司成立五年来的发展和取得的成绩得来不易,正是有了无数这样的人、无数这样的团队、才能克服无数这样的困难,完成无数这样的挑战,才有了公司发展的今天,他们才是我们公司最宝贵的财富和最可爱的人,他们的事迹组成了我们企业发展的“骨”,他们的精神铸就了我们企业文化的“魂”。


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