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浅谈“多元化经营、掀起二次创业高潮”的规划

作者: 李小林
日期: 2020-03-31
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一.公司发展简介

河北交投土地开发整理有限公司成立于2013年11月28日,利用短短六年多的时间资产规模从2亿元增长到16亿元,公司贯彻党的十八大、十九大精神,践行大交通、大安全、大质量观,紧紧围绕省厅和集团公司决策部署,以“一体四翼”发展战略为指引,完成了高速公路建设土地供给的使命任务,巩固了土地整治工程的品牌旗帜,不断加强党的领导,完善法人机构,优化管理机制,为多元化产业的发展奠定了坚实的基础。

二.多元化经营的定义

多元化经营指的是企业经营不仅仅局限于一种产品或者是一个行业,而是实施跨产品、跨行业的经营扩张,它是一种开拓发展型战略, 是企业选取多品种发展模式。企业实施多元化经营的形式有很多,大致包括同心多元化经营战略、水平多元化经营战略、垂直多元化经营战略、整体多元化经营战略等。

三.多元化产业发展的必要性

(一)高速公路业务的萎缩

土地公司紧紧围绕集团公司赋予占补平衡难题的任务,着力解决耕地占补平衡和用地预审前期工作,先后解决了曲港、迁曹、太行山、延崇、津石、新元等高速的用地预审工作,确保了各个建设项目如期开工建设。针对各条高速路段的不同复杂情况,因地制宜,以多种方式落实了曲港、迁曹、太行山、西阜、石津高速等共计约40000亩的耕地占补平衡指标。

截止2019年底,全省高速公路通车总里程约8000公里。目前,全省“县县通高速”完成比例已达到98%,仅有张家口市尚义县尚未实现。尚义县拟通过2019年新开工的张尚高速实现“县县通高速”目标,计划 2021年底前建成通车。

伴随着河北省高速公路建设高潮的落幕,土地公司主营业务将会在未来几年大幅度的萎缩,所以多元化经营对土地公司来说实在可行。

(二)市场竞争的紧迫性

2019年10月16日,河北高速公路集团有限公司正式挂牌成立,标志着省高管局转企改制工作迈出了坚实一步,完成了由事业单位转制为国有企业的阶段性目标。

河北高速公路集团有限公司是经河北省委、省政府同意,依照《公司法》及相关法律发挥设立的国有独资公司、省属重点骨干企业,注册资本500亿元人民币,主要经营范围为政府收费高速公路项目、经营性高速公路项目(含PPP项目)、其他相关交通运输基础设施项目的建设、运营、设计、施工、监理、养护、绿化、检测;服务区经营;文化旅游开发;智能交通;交通枢纽、轨道交通、地方铁路、机场、港口建设开发;机械设备租赁;车辆救援;康养;仓储物流;房地产开发;土地整理;广告。从主要经营范围来看,跟河北交投集团以及土地公司的业务重合度极高。为此,我们将在未来的市场上面临一个强有力的竞争对手。

土地公司“居安思危、未雨绸缪”,早在2014年就介入土地整治项目施工,办理了丙级勘测资质,2018年11月27日成立河北交投德远置业有限公司,进军居住房地产行业。为多元化产业快速崛起提供了可行性的思路。

四.企业实施多元化经营战略的途径

(一)分析确认多元化布局

企业实施多元化经营战略,需要分析和确认多元化布局。分析和确认多元化布局是企业实施多元化经营战略的关键一环,只有明确好多元化布局,规范比例,避免盲目投资,才能发挥多元化经营战略的最大价值。有些企业为了追求经济效益,盲目跟随市场进行投资,扩大生产经营的领域,研发大量的新产品,违背了经济发展的客观规律,与自身的经济水平与运营现状不符,不仅不会获得更高的经济效益,反而会适得其反,增加企业资金周转的压力,稍有不慎,还会造成严重的负债,这对企业的健康发展是十分不利的。另一方面,企业实施多元化经营战略之后,需要管理的范围更广,部门种类和数量越多,管理难度增加。因此,企业需要加强管理,制定更加科学完善的管理制度,进行有效的分配管理,对每一个产品和行业在市场中所占的份额进行严格的规划,从而减少多元化生产经营带给企业的风险,促进企业可持续性发展。

(二)确认多元化布局

根据分析多元化布局,同心多元化经营战略(指企业利用原有的生产技术条件,制造与原产品用途不同的新产品)、水平多元化经营战略(指企业生产新产品销售给原市场的顾客,以满足他们新的需求),比较适合公司的多元化产业发展布局。

五.多元化产业的规划

(一)进军办公房地产业务。结合集团内部缺少办公场所的需求,开发办公房地产既能满足自身的需求又可以通过出售、租赁的形式实现盈利;

(二)组建物业管理队伍。由于该行业门槛低、专业素质要求低、可持续性较强,可成立物业管理队伍满足自身需求;

(三)完善施工资质、成立工程施工专业队伍、购买相关施工机械、设施。结合6年多的市场开拓以及施工经验,便于去市场上承揽工程施工业务;

(四)推进有机绿色农业的开发(瓜果、蔬菜)。结合高速服务区、交通内部销售渠道,省去产品流通的成本(代理商的环节)使产品具有价格优势,以利于在交通系统的销售;

(五)针对现在地方财政紧缺的现状,加强和地方政府合作。作为投资方加大土地整理建设的投资,以获取分红利润;

(六)完善土地规划设计资质、勘测资质。成立专业的勘测设计部门,结合6年多的市场开拓,便于去市场上承揽勘测、设计业务。

百舸争流千帆竟,借海扬帆奋者先。历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。我坚信土地公司会在多元产业突破提效,在二次创业中华丽转身,圆满完成党和社会赋予我们的责任,奋力开启公司事业高质量发展的新征程。


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