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Hot News / 热点新闻
发布人:赵春光
发布时间: 2020 - 09 - 27
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根据集团公司公务车使用管理检查动员即新平台培训会议的精神,9月27日上午,土地公司召开公务用车管理专题会议。综合办公室、纪检监察室负责人出席会议。会上,综合办公室负责人首先传达了集团公司公务车使用管理检查的会议精神,宣读了“六个不得”和“七个严禁”用车纪律。随后,结合单位公务用车管理现状提出了四项工作要求:一是加强用车管理,做好车辆统计工作。公司公务用车统一以派车单、登记单进行科学管理,非经登记不...
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发布时间: 2019 - 05 - 08
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5月7日,香港中远海运总裁朱建辉、副总裁刘祥浩、中远海运香港工贸公司总经理陈大龙一行,到京石公司指挥调度中心调研指导工作。京石公司总经理唐尔良、总会计师霍明军、总经济师李仕岗及指调中心、机场收费站、新元项目部相关人员陪同调研。朱建辉一行参观了监控大厅,讲解员对指挥调度中心的机构设置、业务范围、工作职责及内容进行了介绍,对正在研发的可视化指挥调度平台总体框架、内容及进度进行了汇报。 在听取了唐尔良关于京石公司2019年生产经营形势、当前运营管理中的突显问题、今后运营管理工作重点举措的汇报后,朱建辉对京石公司在运营管理、党建工作、绩效考核、企业文化、安全生产以及取得的经济效益等方面给予了充分肯定,对公司为股东双方做出的突出贡献表示感谢,同时对京石公司今后发展提出四点意见:一是公司管理非常规范、制度非常健全,希望京石公司继续保持企业良好的形象,创造更大的社会效益、经济效益。二是坚持做好员工的培训工作,通过员工的精神状态、精神面貌,体现了工作环境、氛围及员工之间关系融洽,队伍建设是做好服务的基础,希望继续保持对员工的各种培训,不断创新、不断提升服务水平。三是坚持做好技术创新、管理创新、服务创新,要紧跟新形势、新思维、新技术的发展与应用,要提前储备各类管理人才、技术人才,在新收费模式到来之前把工作做充...
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发布时间: 2019 - 04 - 22
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2019年4月22日是第50个“世界地球日”,为宣传环境保护,向社会普及保护环境的重要性,保沧公司于4月22日组织开展“袋走垃圾 留下美丽”主题公益宣传活动。        一是新媒体互动 将环保内化于心。自4月18日起,【保沧高速】官方公众平台开设“ 袋走垃圾 留下美丽”环保微讲堂,以短视频的形式向客户普及车窗抛物的危害性;同时通过“保定交通广播电台”播报宣传活动,倡导文明出行;另外,还广泛征集环保小建议,进一步提高客户资源利用意识,减少浪费行为。        二是设立宣传点,宣传环保新风尚。4月22日的宣传日活动现场,保沧公司全线8个收费站、2个服务区分别设置宣传台,悬挂环保宣传标语,收费人员积极为过往司乘发放文明出行宣传彩页。同时开展“环保小卫士”活动,全面清捡边沟、收费广场及高速周边的白色垃圾,以实际行动保护绿色地球。         三是宣传进万家发放车载垃圾袋。保沧公司人员组成环保志愿者团,先后来到汽车站、物流公司、商场、公园、旅游景区等人员密集场所,向广大群众宣传环保知识,免费发放“可降解”车载垃圾袋,倡导大家从自身做起,从身边做起,不乱扔杂物,鼓励大家参与到活动中来。在工作人员的积极宣传下,吸引了广大群众的关注,大家对减少废弃物污染,改...
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发布时间: 2019 - 04 - 19
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4月17日,集团公司高速运营部在高速交警总队召开“路警一体化”协同平台工作调度会,高速交警总队、智能交通公司相关业务人员参加了会议。 会议对协同平台的技术开发方案进行了讨论,就实践与应用进行了深入探讨。会议还就 “路警一体化”协同平台下一步与智能交通公司开发的“高速公路大数据运营平台”之间的信息资源共享、接口对接进行了讨论,研究探讨了不同系统间的互助合作问题,两平台间的协调关系,使之分工合作、相互配合,更有效地做好技术对接和资源共享。此次会议为下一步协同平台建设与应用奠定了基础。
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发布时间: 2019 - 04 - 11
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在集团领导亲自部署下,于4月4日至4月11日在全集团所属各路段开展春季清路行动,并下发了高速公路路域环境整治“攻坚周”行动的通知。各路段公司统一思想、积极行动、主动作为,各级养护人员主动放弃节假日,加班加点奋战在一线,向路域界内垃圾宣战。此次“攻坚周”期间,各路段公司对所辖路段、桥梁、涵洞、隧道、服务区路界及互通圈进行拉网式排查清理。截止到目前,所属路域各收费站收费广场、中央分隔带、路基边坡、边沟、桥涵等界内路域垃圾清理工作已基本完成。共计投入养护人员3500工日、各种养护清扫车辆1000余台班、清理垃圾9800余立方。通过开展本次春季清路行动,各路段有效的推动了界内垃圾集中清理,切实改善了高速公路的路容路貌,基本实现了路域环境整治“攻坚周”行动目标。今后,集团公司将加强督导,各路段公司将界内路域环境整治工作纳入日常管理重点工作中,加强巡查力度,做到及时发现及时清理。
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发布时间: 2019 - 04 - 11
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4月10日,集团公司在藁城北服务区召开预算管理工作座谈会,集团所属单位主要负责人、主管财务负责人及财务负责人共计60余人参加了会议。集团公司总经理齐树平、集团公司总会计师陈杰出席会议并讲话。集团公司总经理齐树平在讲话中明确了预算在企业管理中的定位和作用,提出了提高预算管理工作质量的主要途径,指出了目前预算管理需要加强的具体工作和努力方向。他要求,要切实发挥预算在企业管理中的作用,努力把预算管理作为各单位领导抓在手上的一项重要工作。各单位预算管理人员要大力提高工作水平,努力为领导提供高质量和高水平的管理建议和意见。集团公司总会计师陈杰在讲话中回顾总结了集团公司成立以来预算管理完成的主要工作,充分肯定了预算管理工作取得的成绩和成效,也指出了目前尚存在的问题和不足,明确了面临的形势、任务和要求以及预算工作需要努力的目标和方向。会议组织各单位围绕预算管理规定执行情况,预算利润指标测算,预算编制和审核,预算调整,预算执行和控制,预算分析和报告,预算审计和考核等方面进行了座谈,各参会人员积极发言,为提高我集团预算管理和企业管控建言献策,取得了预期成效。
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发布时间: 2019 - 04 - 09
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作为能源行业公司,无时无刻保持高度的行业敏感性能帮助公司在未来发展中走在行业前沿。为此,中海油冀交能源销售有限公司于4月8日组织全员开展了氢能源知识培训,帮助全体员工及时了解能源行业前沿知识。安全生产部通过图文并茂的培训资料从生产、储存、运输、运用等方面详细讲解了相关氢能源的知识;通过统计数据展示了氢燃料电池汽车在未来能源发展中的前景。通过本次培训,公司全员对氢能源有了初步了解,为未来公司开展氢能源相关工作打下理论基础。
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发布时间: 2019 - 04 - 02
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近日,京石高速京冀界主线站联合首发公司北京南站,召开取消省界收费站有关准备工作沟通协调会,为取消省界收费站提前做好准备。双方决定建立联络机制,梳理问题清单,确保各项工作落实。与会人员针对北京市与河北省收费业务政策、车型划分、收费方式、绿通减免政策、重大节假日小型客车免费通行期间通行卡发放时段、逃漏费车辆治理、危化品运输车辆、大件运输车辆、超时车辆、集装箱车辆、运营客车等特殊优惠政策车辆、车辆通行卡介质及流通方式等十余个目前政策或业务存在差异节点的问题进行探讨,认真梳理各个节点差异内容,整理填报“取消省界收费站工作邻省差异情况清单”。两主线站针对问题,积极研究解决方案,对能在本单位解决的,尽量联系河北京石公司及北京首发公司双方协调解决;对需要上级单位协调解决的,按照进程及时上报;对协调过程中发现新问题的,随时上报新情况。
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发布时间: 2019 - 03 - 29
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3月26日,省厅召开河北省交通综合运行协调与应急指挥中心建设工程(以下简称TOCC项目)开工动员会。会议要求,各参建单位要明确目标、齐心协力,鼓足干劲、攻坚克难,切实加快推进项目建设,确保按时保质完成TOCC项目建设任务。厅党组成员、副厅长白刚出席会议并讲话。会议要求,一是加强领导,周密部署。各参建单位要把思想统一到厅党组的部署要求上来,抽调精干力量,加快组建项目组,具体工作责任到人,形成各负其责、各司其职、环环相扣、层层落实的工作局面,确保各项工作任务及时落地。二是坚持高标准建设,把好质量关。要树立质量第一的理念,打造经得起检验的信息化工程。各承建单位要充分了解省厅需求,借鉴外省市成功经验,力争做到有所突破,打造我省的亮点和特点。要认真履行职责,选取功能先进、质量过硬的设备,严把质量关,切实把TOCC项目建成智慧高效、功能先进的综合应急指挥平台。三是加快项目实施,确保工程进度。要进一步提高政治站位,科学制订实施方案和计划,对照建设目标逐季、逐月、逐周、逐天细化目标,全力加快工程建设,确保今年9月底完工并上线试运行。四是凝聚合力,加强督导。TOCC项目建设涉及面广,省厅将加强对TOCC项目建设的指导和督导工作,积极协调解决在项目建设过程中遇到的问题。据悉,TOCC项目建成后将初步搭建“省市两级、省级两层”的全省交通综合运行协调与应急指挥体系总体框架,基本建立起对全省交通重点业务领域...
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发布时间: 2019 - 03 - 27
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3月26日下午,西坡大桥左幅6-1钢混工字梁顺利架设,代表着太行山高速公路邯郸段全面复工复产以来,成功架设首片钢梁。该钢混工字梁重量64.5吨,长度40米,在1号拼装车沿钢轨徐徐驶入架桥机喂梁缆绳,以2m/s的均匀速度,稳稳的落在预定支座上。全面复工复产动员会以来,筹建处主管领导多次跑办钢梁现场,就钢梁运输路线、架设方案进行多次现场调度,包保工程师紧盯一线,与监理、施工人员吃住一线,合署办公,就钢梁栓接、焊接、试吊、配重、几何尺寸及测量放样进行全过程盯办,按照时间节点实现复工复产后首片钢混工字梁架设,也预示着钢混工字梁架设全面启动。
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发布时间: 2019 - 03 - 27
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3月26日,集团公司高速运营部、邢临公司赴山东省齐鲁集团学习考察取消省界收费站事宜。山东省齐鲁集团安全运营部、聊城公司与集团公司高速运营部、邢临公司工作人员在山东省聊城市召开了高速公路收费业务商讨会。会上,双方首先对各自高速的基本情况进行了简要介绍,重点对两省绿通减免、重大节假日免费、危化品车辆禁行时段、逃漏费处理、车型判定、特情处置等相关收费政策差异情况进行了沟通讨论。齐鲁集团安全运营部就山东与江苏省界收费站撤站后出现的精准计费、政策差异、信息互通等问题进行了详细说明,并对省界收费站撤销后资产处置、费用预算、人员安置等问题进行了一一解答。最后双方就做好取消省界收费站准备工作,达成以下共识:一是成立取消省界收费站工作领导小组,建立路段级、站级联络机制,加强联络,定期开展业务对接。二是双方认真梳理差异内容,建立差异情况清单,针对取消省界收费站存在的技术、运营、收费等难点重点问题研究制定解决方案。三是提前开展工作谋划,有针对性、有侧重点做好人员的业务培训,提前学习了解双方收费相关政策,确保取消省界收费站工作的顺利进行。通过此次沟通商讨,加强了临省高速公路运营单位的信息互通,为推进取消省界收费站工作,顺利实现跨省联网对接奠定了坚实的基础。
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