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土地开发整理有限公司召开内部控制及风险管理审计进点会

作者: 顾苏桐
日期: 2020-05-19
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5月18日下午,土地公司在9楼会议室组织召开内部控制及风险管理审计进点会。集团公司审计部李娜主任主持会议,土地公司党委书记禹书清、总经理王伟、副总经理乔存学、各部门主要负责人及瑞华会计师事务所河北分所相关人员参会。

 

土地开发整理有限公司召开内部控制及风险管理审计进点会

 

李娜指出,此次审计工作是为了落实集团公司“四位一体”大管控机制工作要求,紧紧围绕集团年度审计工作计划展开。此次审计内容主要是公司内部控制制度、风险管理活动的合法合规情况;内部控制执行情况;企业财务管理情况及其他有关事项。通过本次审计工作的开展,旨在发现近年来公司经营过程中存在的问题及风险,并以其作为公司监事会的一个工作抓手来加强和改善公司的经营管理。


禹书清在会上表示,非常欢迎集团公司对土地公司开展本次审计,公司各部门将全力配合审计人员工作,希望通过这次的“专家把脉”,更好地促进土地公司健康成长。


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    2020 - 07 - 08
    为纪念中国共产党成立99周年,进一步凝聚公司“二次创业”思想共识,土地公司党委于7月7日下午召开了“二次创业”专题党课。公司党委书记、董事长禹书清以“凝心聚力、守正出新,投身‘二次创业’新征程”为主题,为公司全体职工上了一堂生动党课。禹书清围绕“二次创业为什么?”“二次创业干什么?”“二次创业靠什么?”三个维度进行了详细讲解,并立足理论结合实际分析了公司现在所处的发展阶段及面临的内外环境,阐述了开展“二次创业”的必然性、必要性与紧迫性,对“二次创业”进行了再动员、再部署。他指出,公司要对标战略发展规划,坚持做优做强主业,一方面要深入调查研究,积极开拓市场,加强对产能指标的协调供应能力;另一方面要进一步完善产业链、优化工程管理模式,提升市场竞争力。全体职工要进一步统一思想,以公司发展为己任,在二次创业中积极作为,形成合力,打赢这场关键战役。他指出,青年职工是推动二次创业的主力军,要坚定理想信念,加强思想道德建设,主动加强理论、业务知识的学习与实践锻炼,忠于职守,脚踏实地,做有理想、有担当、有本领的有志青年,在奉献中实现人生价值。最后,禹书清对公司党委、党支部、党员如何在“二次创业”中发挥作用提出了要求。他强调,要切实发挥党委领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用,大力推进党建与业务深度融合,加强与项目各参建方、地方政府党组织的工作交流与沟通;党员干部要充分先锋模范作用,在“二次创业”新征程、新战役中积极“揭榜挂帅”,助力公司重点项目攻关。
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    2020 - 07 - 03
    应邢台市政建设集团股份有限公司邀请,土地公司党委书记、董事长禹书清于2020年7月2日赴邢台举行双方合作签订仪式,邢台市政建设集团股份有限公司党委书记、董事长、总裁刘宗山出席签约仪式。土地公司党委副书记、副总经理乔存学及投资发展部有关人员、邢台市政建设集团股份有限公司所属有关公司负责人参与本次会议。签约仪式上,刘宗山和禹书清分别作出重要讲话,表示本次合作协议签署可以充分发挥双方在各自领域的资源优势,进一步推动双方在国土整治领域长期、全面、深入合作,共同挖掘培育市场,增强相关业务竞争力。双方领导达成一致共识,对此次合作的开展表示高度认可,并对未来具体业务的开展给予充分信心。今后,双方将会依据合作协议内容,共同拓展土地整理、河道整治、矿山治理、其他PPP及EPC等业务,这将使得公司的业务能力得到有效增强,从而为进一步做大做强公司提供发展动力,助力公司在二次创业中实现质的突破,驱动公司在“换挡升级”中实现高质量发展。
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    2020 - 07 - 02
    2020年6月29日,根据集团公司召开的2020年第二季度安委会电视电话会议精神,土地公司召开了第二季度安委会工作会议。本次会议对公司上半年安全工作进行了总结,并由安全总监乔存学对第三季度工作做出具体部署,要求公司各项目、所属公司不折不扣的执行。会议主要内容如下:一是迅速传达并严格落实集团安委会会议精神。要求将会议精神及时传达到位,并认真学习和全面领会会议精神,充分认识当前安全生产工作面临的严峻形势,强化底线思维和红线意识,深刻汲取各类事故教训,有效遏制各类安全事故的发生。二是抓紧抓实抓细疫情防控。当前国外疫情特别严重,国内疫情也是反复出现,“外防输入、内防反弹、群防群控”工作依然不可松懈。按照“三级应急响应、二级防控措施、一级工作状态”的要求,继续落实落细常态化防控措施,一丝不苟做好常态化疫情防控工作,特别是具有防范性的全员体温检测必须每天专人检测,外来人员出入登记也要每天做好登记工作。三是加强防汛隐患排查治理工作。按照“汛期不过、检查不停、整改不止”的要求,各项目要深入开展防汛隐患排查整治,加大对项目区的巡查力度,及时 发现薄弱环节,并立即采取措施进行整改,从而确保项目在汛期期间的安全性。四是部署安全生产专项整治三年行动。以制定详尽科学的活动落实方案为抓手,深入推动专项整治三年行动工作各项任务严格落实,持续推进安全生产形势保持稳定。同时,不断健全安全生产长效机制,为圆满完成专项整治目标任务保驾护航!
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    2020 - 07 - 01
    应土地公司邀请,西安建工忠信建设发展有限公司总经理马文彪一行于7月1日赴公司商谈合作事宜,公司董事长禹书清、副总经理乔存学出席此次会议。会议中,双方秉持“长期合作、平等互利、合作共赢”的原则进行了融洽式的交流,立足围绕全域土地综合整治、耕地提质改造等内容达成合作意向,并基于构建战略合作伙伴关系签署了战略合作协议。本次协议的签署,旨在达到强强联合、优势互补的效果,特别是双方在项目融资、项目建设、经营理念等方面的优势发挥,将会更加有效促进双方的业务合作广度与创新力度,着力提高双方的防控风险能力,共同推动做大做强公司并实现跨越式发展有着积极作用。当前国家力促推动全域土地综合整治项目,而本次协议的签署,标志着土地公司在土地要素的资源配置中开始长期战略布局,前瞻构建土地产业链、资金链、价值链的生态体系迈出重要一步。同时,为土地公司占得市场先机打下坚实基础,并为今后土地要素延伸的项目开展起到深远影响。
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    2020 - 06 - 17
    2020年6月16日,集团公司安全管理部田建平副主任、韩优良副主任带队对土地公司内丘自行补充耕地项目进行安全检查督导,并对安全防汛工作提出具体建议。土地公司党委副书记、副总经理乔存学和相关部室负责人陪同检查。检查组一行首先到内丘自行补充耕地项目部详细了解项目进展、安全情况、施工组织及各项安全保障措施,认真查看安全内业资料并提出相关建议。检查组对公司今后的安全生产工作提出三点要求:一是认真落实集团公司的安全工作要求,加快完成“双控”机制建设。“双控”机制建设是提升生产经营单位安全生产管理水平的最基础工作、最重要举措、最管用的长效机制,已被列入集团公司2020年的重点工作目标,是上半年必须不折不扣完成的一项工作而不容懈怠。二是始终把人民群众生命安全放在第一位,提前安排落实好雨季来临前的各项防汛生产工作。防汛生产工作中要着力做好强降雨特别是短时强降雨的防范应对工作,要求项目负责人加大巡查力度,将责任落实到人、落实到地块,确保汛期工作紧张有序开展。同时,要严格落实24小时值班和领导带班制度,备好防汛物资,加强隐患排查和险情巡查,严防死守危险点,做到早发现、早行动、早解决,全力确保人民群众生命财产安全。三是项目全体人员一定要做好常态化疫情防控工作。从思想上真正认识到疫情防控的严峻性,坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,坚持“内防反弹、外防输入”,确保项目建设施工安全。土地公司表示,将会针对本次检查中发现的问题尽快做出认真整改,并对检查中所提出的有关要求予以严加落实,进一步将安全生产工作做好做细,将安全生产工作责任压实压紧,从而有力确保公司安全生产秩序处于稳定状态之中,不会发生一项安全生产事故和安全生产重大隐患。
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