根据河北省交通运输厅和交投集团关于违法占地清零工作统一部署，9月23日，土地公司副总经理成子满一行赴曲阳县就自行补充耕地项目进行督导调研。
上午，成子满一行冒雨考察了曲阳县自行补充耕地项目已进场项目的施工现场，实地了解了项目施工进度、质量、安全等情况，并针对各项目现场存在的问题做出了具体的工作指示。
![公司副总经理成子满 赴曲阳自行补充耕地项目督导调研]( "公司副总经理成子满 赴曲阳自行补充耕地项目督导调研")
下午，在项目部办公室召开了座谈会，会上成子满依次听取了项目管理办公室、代建+监理单位、施工单位关于项目开展情况汇报，详细了解项目进度制约因素和拟采取的工作措施。
针对项目当前建设情况，成子满要求各参建单位：一是要统一思想、鼓足干劲。严格贯彻落实土地公司9月10日在建项目调度会议精神，化压力为动力、变被动为主动，把不可能变成可能。二是要算好“三笔账”、打开突破口。算好目标账，以按时获得土地验收批文为目标推进各项工作；算好效益账，科学组织、精细管理，实现投资、成本、利润可控；算好名誉账，彰显央企、国企担当，为进一步加深合作筑牢基础。三是要把控计划、严控目标。一方面是严格把控工程施工管理，对于已经进场施工的项目，代建+监理单位要督促各施工单位加大人员设备等生产要素的投入力度，保障满足施工需求，要做到内业资料同步，要科学安排施工、做好提前谋划，理清验收关键点，确保按期获得验收批文；另一方面是继续推动地方协调工作，紧紧依靠各级政府，做到全力跑办、紧盯不放，加快推进剩余项目进场施工。四是要加强项目安全生产管理工作，各参建单位要牢固树立“安全第一”的理念，对于安全生产工作要常抓不懈，做到警钟长鸣。
成子满最后强调，全体参建单位要讲情怀、讲格局、讲担当，团结一心、形成合力，迎难而上、攻坚克难。既要统筹全局，整体推进第一批9个项目建设，又要重点突破，集中力量尽快完成已进场项目的建设，做到完工一个、验收一个、获批一个，按批有序完成项目整体建设目标。