Company News 公司新闻

公司第二届第二次董事会在临城顺利召开

作者: 贾晓宇
日期: 2018-12-20
浏览次数: 124

土地开发整理公司第二届第二次董事会于2018年12月5日在公司项目所在地邢台市临城县召开。公司全体董事、监事及有关工作人员参加会议。

会议研究了变更公司章程、重要人事变动、工资分配制度、承德子公司有关问题等议案,经与会董事认真研究讨论,分别形成了六项决议。

此次会议的成功召开,为推进公司建立健全人事薪酬制度起到了决定性作用,为承德子公司后续开发建设重点工作明确了基本方向,是公司当前推进转型升级战略、聚焦高质量发展重要时间节点上召开的一次关键会议。


 

公司第二届第二次董事会在临城顺利召


关闭窗口】【打印
  • 推荐阅读 More
  • 点击次数: 20
    2020 - 09 - 24
    9月23日,土地开发整理公司党委副书记、副总经理乔存学陪同集团公司副总经理康斌赴山西大地环境投资控股有限公司(以下简称大地控股)进行调研座谈。大地控股公司副总经理郭玮、山西大地控股生态修复服务有限公司董事长赵振明出席座谈会。会上,首先由郭玮对大地控股的发展规模、基本情况和业务布局进行了介绍,康斌对河北交投的发展情况进行了介绍。随后,乔存学和赵振明分别对双方各自土地整治+、生态修复等业务的发展情况进行了介绍,对此类业务的发展方向、开展模式和未来前景进行了深入交流。会上双方均表示在相关业务领域合作开展表达了强烈意愿,并对未来可能开展合作的业务范围和合作模式进行了初步探讨。通过此次交流座谈,加深了双方之间的了解,为后续双方开展相关领域业务合作打下了良好信任基础,为进一步促进双方高质量发展提供了有力保障。集团公司战略发展部、土地开发整理公司、省交通规划设计院、大地控股公司的有关人员参与座谈会。
  • 点击次数: 42
    2020 - 09 - 22
    根据集团公司调研工作安排,落实二次创业、创新创效有关要求,9月22日上午,集团公司齐树平总经理一行到土地开发整理公司进行市场化企业专题调研。会议由齐树平主持,集团公司战略发展部、投资经营部、人力资源部(党委组织部)等相关部室负责人出席调研会。土地公司领导班子成员,各部室负责人参加会议。会上,土地公司党委书记、董事长禹书清代表公司对2020年前三季度生产经营目标任务落实情况、年度重点任务推进情况、创新创效开展情况、协同发展情况、市场开拓情况进行了汇报。集团公司相关部室负责人分别从不同专业角度对土地公司2020年前三季度的生产经营工作完成情况进行了点评,并对公司完成全年工作目标任务和以后的工作开展提出了具体要求。齐树平首先对土地公司前三季度整体经营工作给予充分肯定,对土地公司完成全年管理目标工作充满信心。他指出土地公司面临转型升级的关键节点,今明两年是公司发展的关键期、考验期,关系着土地公司能否持续高质量发展。随后,齐树平对土地公司今后发展提出明确要求:一是土地组卷坚定不移。土地组卷是集团公司全局性的工作,必须限期完成不能延缓;土地组卷时不我待,要下狠手做实做细做好。二是主业经营精耕细作。耕地占补平衡指标是起步产业,目前随着高速公路建设仍有发展空间。在以后的主业经营过程中,要破解交易平台指标跨市问题,要完善耕地占补平衡指标全产业链条中利润增长点,促使主业经营走向集约化、精细化。三是产业拓展刻不容缓。公司以后产业拓展中,要增强工作深度,狠抓产业落地,通过理念到实操转变和意向到项目转变的两个转变,促使产业拓展更加有力有效。四是理顺关系形成合力。清晰定位公司发展战略,逐步理顺公司与集团兄弟单位的关系,加强公司与集团兄弟单位的错位发展,形成强大的共同发展合力,力促公司走专业化发展路子。禹书清表示,公司将会在以后的业务发展中,会进一步加强产业链的全流程打造,补强业务短板和薄弱环节,更好地...
  • 点击次数: 126
    2020 - 09 - 11
    9月10日下午,土地公司组织召开在建项目调度会。公司党委书记、董事长禹书清,党委副书记、副总经理乔存学出席会议,副总经理成子满主持会议。本次会议,首先由公司党委副书记、副总经理乔存学传达了集团公司土地组卷会议精神,工程管理部通报各项目进展及存在问题,各个参建单位讨论工作计划和相应措施。禹书清指出,当前距离土地组卷总关门时间日益紧迫,要求各参建单位增强危机意识和高度责任感,严抓工作落实,促使项目早日完成。并就下一步工作推进,禹书清提出三点要求。一是项目全体人员要高度重视,必须全力以赴尽快完成项目。要求在建项目人员认清形势,根据各自项目进展,正确诊断项目面临问题,对症分析主客观原因,千方百计采取各种措施共同推动项目早日完成。二是项目全体人员要明确目标,促使项目建设目标到位。各个项目按照目前进度制定时间节点目标,禁止随意更变目标,切实将项目进度落到具体节点上,将项目责任落到具体人员上,动员一切资源要素向项目目标聚集突破。三是项目全体人员要明确责任。建立责任具体、环环相扣的“责任链”,把责任一级一级压实到位;建立清晰有效、层次分明的“压力链”,把压力一层一层传导下去,确保把“严”的信号传递到“神经末梢”、把“严”的责任落实到“基层细胞”,使得项目参与主体人员敢于担责而不回避推诿,勤于担责而不消极懈怠,善于担责而不庸碌无为。成子满要求各参建单位高度重视,迅速传达贯彻落实本次会议精神,再动员、再部署,细化推进。一是做好两个充分考虑,充分考虑地方影响和充分考虑环保治理、建材控制等政策对施工的影响,以便据此早作安排早定措施。二是做好两个理清,理清项目思路和理清项目问题,促使项目思路清晰,并将可以并行推进的工作同步处理,促使项目问题破解有的放矢。三是做好两个紧紧依靠,紧紧依靠地方政府和紧紧依靠施工单位,发挥各自优势早日完成项目。公司相关部室负责人,邢台路洋公司、筑华公司、中建路桥一公司、高速...
  • 点击次数: 100
    2020 - 09 - 07
    根据集团公司党委有关安排,土地开发整理公司党委于9月4日下午召开理论学习中心组扩大学习会议。公司党委书记、董事长禹书清主持会议,党委领导班子成员、各部门主要负责人及有关同志参加学习。会上,参会人员集体观看了电视专题片《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》,深入学习了《习近平谈治国理政》第三卷,传达学习了集团公司党委理论学习中心组集体学习会议有关内容和集团公司党委书记、董事长王国清专题党课的精神,并围绕如何打赢防范化解重大风险攻坚战进行集体研讨。禹书清指出,要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要讲话指示精神,把安全生产摆到重要位置,强化安全生产底线意识,推动各项工作平稳落地落实。禹书清强调,认真学习《习近平谈治国理政》第三卷,是一项利用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党、教育人民的重大政治任务。要深刻认识《习近平谈治国理政》第三卷出版发行的重大意义,坚持集中学习与自学相结合,切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。公司党员领导干部要带头全面系统学、深入思考学、联系实际学,各支部要将其作为“三会一课”的重要内容,组织党员进行集体学习研讨,切实推动学习贯彻新思想往深里走、往心里走、往实里走。禹书清要求,全体参会人员要反复学习体会9月2日集团公司集体学习会议上专家授课内容与国清书记专题党课精神,充分认识公司当前所面临的严峻形势,深刻剖析公司发展中存在的不足,时刻紧盯土地组卷重大政治任务与资金链安全,积极为公司打好防范化解重大风险攻坚战提供思路与对策,结合集团公司编制“十四五”发展战略规划有关要求,提前谋划,提早作为,推动公司“二次创业”走上新征程。
  • 点击次数: 198
    2020 - 08 - 28
    8月27日下午,土地公司党委书记、董事长禹书清一行赴临城金牧粮草项目进行督导调研。公司副总经理成子满陪同调研。禹书清首先对花海试验田种植完毕的金牧粮草察看长势,详细了解金牧粮草的土壤水份保持、种苗成活率等具体情况,并对现场种苗进行细看和询问;接着与牧草现场技术指导负责人进行深入交谈,准确获取金牧粮草的全程种植信息;最后认真听取了金牧粮草工作专班副主任张健同志的工作汇报,全面掌握金牧粮草的工作进展。禹书清对于金牧粮草专班组的工作情况予以充分肯定,对他们付出的劳动表示高度赞扬,并做出如下要求:一是金牧粮草是公司的重点发展项目,集团公司高度重视,希望专班组人员再接再厉,继续做实做细做好金牧粮草试点项目,为后期金牧粮草全省推广打好坚实基础。二是金牧粮草的后期工作至关重要,要求专班组不折不扣按照种植流程做好浇水、施肥等各项工作,使得试点种植牧草充分满足成长需求条件。三是金牧粮草的成活率和过冬情况是该项目能否落地的关键点,要求专班组与技术单位全程进行有效沟通,扎实做好牧草过冬防控措施的准备工作,确保牧草技术保障到位。             成子满要求专班组全程做好各项数据的记录和统计,并对金牧粮草的成长情况定期跟踪和及时汇报,动态掌握金牧粮草总体的种植和成长情况。
  • 信访邮箱
  • 0311-8098-2283
    地址:中国·河北·石家庄市桥西区新石中路377号
    Copyright ©2005 - 2013 河北交投土地开发整理有限公司
    犀牛云提供企业云服务
    X
    1

    QQ设置

    5

    电话号码管理

    • 0311-8098 2283
    3

    SKYPE 设置

    4

    阿里旺旺设置

    6

    二维码管理

    返回顶部
    展开