3月12日，集团公司与土地公司2020年度经营管理目标责任书签订会议在土地公司九楼会议室召开。集团公司总经理齐树平，副总经理杨虎山、李敬东，办公室、投资经营部、人力资源部（党委组织部）等相关部室负责人出席签约仪式。土地公司领导班子成员，各部室负责人参加会议。
会议由集团公司副总经理李敬东主持。会上，齐树平代表集团公司与土地公司党委书记、董事长禹书清签订了土地公司2020年度经营管理目标责任书。会议还听取了土地公司2020年重点工作安排等方面内容的汇报。
齐树平指出，土地公司在新建高速公路土地指标、承德对价补偿发挥了应有作用，创造了良好效益，具备了自我滚动发展能力。希望土地公司继续坚持和发扬“实干实作、善打硬仗”的优良传统。
齐树平对土地公司今后发展提出明确要求：一是完善产业链条，做强土地和产能指标配置业务。推行订单式管理，精准对接，扩大资源，深耕厚植，形成成熟经营模式；加强配套式服务，探索全方位服务、全过程咨询等方式；通过处理好各种关系、走宽市场化路子和扩展产业厚度等系列手段提升供给质量。二是精准经营，做实做专地产业务。要从长北沟项目中真带真学，用心积累经验；培养商业眼光、商业观念，善于商业运作，提高投资经营的专业素养。三是积厚成器，通过“二次创业”做优做强企业。要定模式、带团队、夯基础，善于边干边总结边归纳，逐步完善产业链条，形成固定模式。在项目实践中培养尖兵队、专业队，同时正视并补足短板，做实制度和文化建设，做到入心、入脑、入机制，真正让土地公司强筋健骨、健康茁壮成长，为企业长远持续发展打下牢固根基。
杨虎山就责任书中目标管理、新增指标、动态考核等工作，提出了指导意见，要求各项工作落实到位。集团公司有关部室主任就分管工作提出具体要求。
禹书清表示，土地公司2020年面临着更为艰巨的任务与挑战，一定会立足当下、放眼长远，从推进既定目标抓起，在破解难题上发力，充分发扬交投企业精神，为推进集团“二次创业”交上一份满意答卷。
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