3月16日，土地公司召开专题会议，就如何贯彻落实3月13日经营管理目标责任书签订会精神进行学习研讨。并逐条对照《经营目标责任书》内容，进一步分解了各部室任务目标。公司全体中层及以上干部参加了此次会议。
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公司党委书记、董事长禹书清主持会议并传达了在经营管理目标责任书签订会议上，齐树平总经理的重要讲话精神。重点围绕“完善产业链条，做强土地和产能指标的配置业务；做实做专地产业务，提高投资经营专业素养；加强队伍建设，扎实做好基础管理工作”三个方面的主要内容，结合公司发展实际情况，提出了具体思路，并组织参会人员进行了讨论。
会议要求，公司各个部门要深入学习领会在此次签订会上集团公司各位领导的讲话精神，对照学习王国清董事长在集团公司各部门座谈会上的讲话精神，深学细照笃行，认真反思在公司高质量发展实践中的短板和不足，切实改进提高各项工作。
会议强调，今年是土地公司的“建设项目攻坚年”，补充耕地任务艰巨，土地整治工程受疫情影响时间紧迫，地产开发新兴产业进入实质建设阶段，面临严峻的形势与任务，要将压力转为攻坚克难的决心和动力，精细做好任务分解、抓实抓细工作流程、全力抢抓项目进度，以责任书为指引，不折不扣地抓好落实。
会上，参会人员就以上讲话精神开展了积极讨论，结合公司2020年经营目标和各自工作职责发表了看法，并将经营目标逐条分解到各相关部室。禹书清强调，各部门要严格按照《经营目标责任书》的要求开展工作，以责任书为指引，不折不扣地抓好落实。