6月18日上午，沿海公司组织召开2019年暑期工作部署暨安全生产工作会。公司党委书记、总经理祖贵文主持会议并讲话，公司领导班子成员、各部室和基层单位负责人共计20余人参加了会议。
![沿海公司召开会议部署暑期保畅和安全生产等工作]( "沿海公司召开会议部署暑期保畅和安全生产等工作")
会上，收费运营部对2019年暑期保畅工作进行了部署，安全管理部宣读了公司《2019年“安全生产月”活动方案》。陈顺林副总经理传达了齐树平总经理在集团创新创效推进会上的讲话，魏学军副总经理简要总结了公司上半年安全生产工作，并对下半年安全工作进行了部署。
祖贵文传达了6月14日省厅召开的党风廉政建设工作会议精神，并对下一阶段工作提出了六项要求：一是要有完成暑期保畅任务的“使命感”。沿海高速作为涉暑路段，肩负着重要使命，各部门要牢固树立政治意识和责任意识，把安全保畅作为重点工作来抓。二是要有完成通行费征收任务的“危机感”。希望收费系统抓住暑期分流机遇，逐级传导通行费任务压力，深入开展“引车上路”活动，稳住今年收入大盘。三是要有安全维稳无小事的“高压感”。要求各单位负责人担负起安全维稳的第一责任，严格落实《关于做好全省交通运输系统风险防范化解和信访稳定工作的实施方案》要求，抓好安全维稳和暑期防汛等各项工作，确保实现“大事不出、小事也不出”的目标任务。四是要有专项工程按期完工的“紧迫感”。各部门要时刻绷紧“取消高速公路省界收费站”这根弦，积极与上级部门做好对接，做到早谋划、早部署、早落实。确保今年10月底、12月底和明年1月份三个重要时间节点内的各项工作顺利推进。五是要有推进降本节支和精细化预算的“责任感”。今年全公司要在成本费用预算的基础上进一步降本节支，力争实现管理费用降低10%，养护费用降低5%。六是要有注重创新发展的“时代感”。深入研究《集团2018年创新创效推广名录》，借鉴、推广一批适合公司发展的创新成果。同时尽快成立“创新创效专班”，吸收收费站、养护工区、机电分中心的创新能手和业务骨干，整合配置各类资源，推进创新创效活动常态化开展，确保多出创新成果。